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梦想催人奋进 奋斗赢得未来 ——2019—2020学年度学校工作思路

2019年09月05日 17:24:09 访问量:67 作者:我们如春夏

校字[2019]26号

梦想催人奋进  奋斗赢得未来

          ——2019—2020学年度学校工作思路

 

爬坡三步走战略是学校综合各方面因素做出的理性规划,旨在让全体一中人清楚学校生存、发展中面临的实际问题,引导、鼓励教职工众志成城,全身心参与到“爬坡—跨越—振兴”事业中来,通过三五年的踏实努力使一中成为真正的省示范高中

近几年来,可以申请彩金的网站一中人不畏困难,不好高骛远,一步一步做能完成的做有效果的事,沉着应对生源危机、办学资金短缺等严峻挑战,累积发展,基本实现了“爬坡三步走”发展目标的前两步——“严抓细管树形象”和“抓重点,补短板,再上新台阶”学校各方面都取得了长足发展。这些成绩是毋庸置疑的事实,是积极的风向标,是可以申请彩金的网站一中进一步良性发展的基础。

但是,有些问题我们也不能回避。比如:我们的管理策略虽进行了重大调整,但管理效能与我们拟达到的目标相比仍存较大落差;学校声誉显著提高,但一些制约发展的老问题依然比较突出;教师师德师风水平明显提高,但干事创业的劲头尚待进一步激发;神舟班教育教学初见成效,但班级管理仍然存在粗线条效率低等问题;生源数量虽然充裕,但质量上没有突破,与同类学校相比仍有较大差距;学校发展新态势明显,但教育教学质量不高,学校核心竞争力较弱。综上所述,一中距离真正振兴还有很长一段路程要走。

接下来的历史,该怎么书写?

一句话:中流击水,破浪前行我们绝不会因为遇到一些困难就踟蹰不前。我们以初心不变的定力、沉着应变的智慧、主动求变的勇气,激活力挖潜力增动力,踏实严谨工作,殚精竭虑管理,引领学校发展航船劈波斩浪,行稳致远。我们“抓管理、重质量、强特色”上大胆做文章,不断提升奋斗标杆,向管理要效能,以特色求发展,争取尽快爬到坡顶,实现跨越,完成复兴梦想

一、不忘初心,党建工作须先行

党建工作是意识形态建设的必做题,是引领学校发展的内在动力。本学期我们除了做好常规工作外,还要按部就班做好下列工作:

一要以争创学习型党组织为突破口,抓好党的思想建设。组织党员干部继续保质保量、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在学懂弄通做实上下功夫。要依托红色教育基地、廉政教育基地开展丰富多彩的党员教育活动,强化全员跟进学习,进一步增强党员干部党性修养,提高政治觉悟。

二要以强化规范化建设为着力点,抓好党的组织建设。继续抓好规范化党支部建设,加强入党积极分子和预备党员的考核培养工作,严格按照发展党员的程序和要求,成熟一个发展一个。

三要以保障学校发展为落脚点,抓好党的作风建设。继续开展“学校领导进班级、教师进寝室、党员进家庭”为主要内容的“三进”活动重视发挥党员先锋模范作用,引导广大党员努力做师德的标兵、教学的能人、德育的导师、教科研的骨干。

四要通过多层次、多渠道、全方位听取党员教师对学校发展的意见和建议,实现更大程度的民主管理,推动学校和谐发展。

五要以完善惩防体系为载体,深入推进党风廉政建设

二、破解难题,管理工作“四大抓”

今年的管理要继续落实十二个字:补短板、强弱项、激活力、抓落实。

(一)抓干部队伍管理

要清醒认识到,个别干部仍存在进取心不强担当意识较弱观念陈旧、工作被动等突出问题,干部队伍的自我革命任重而道远面对新问题,领导层必须统一思想,转变理念,秉承“志不求易、事不避难”的原则积极作为,把面子放在一边,把个人荣辱抛在一边,恪尽职守,开拓创新,不断提高执行力和创新力,当好“领航员”,管好“责任田”,凡事走在前,做表率,做到“三全”——尽全心、出全力、尽全责,管好管的事,管好要管的人,干净、担当、有作为,为学校发展竭尽智慧和力量。

学校发展已渐入正轨,且有进入快车道的良好趋势。但光明的前程是等不、要不来的,须自己下注、苦干,劳心劳力,以智慧汗水争取。在这个问题上,所有干部必须有清醒的认识,当甩手掌柜是干不出大事业的,何况形势在变、任务在变、工作要求也在变。广大干部要主动适应变化,把握变化,驾驭变化,走出舒适区,到教职工和学生中去,到课堂、食堂、操场上去,望闻问切,找教职工的关切点,查影响发展的症结所在,提高管理水平勇于承担更重更难的工作,在实干中践行初心。要带头谋大局、抓大事,开短会、讲短话,科学决策、真抓实干,不空喊口号,不搞花架子,不提不切实际的目标任务,带头务实功、求实效,对分管工作把关负责,解决问题的关键点,寻找学校发展的突破口。

(二)抓教职工队伍管理

习近平总书记“理想信念”“道德情操”“扎实学识”“仁爱之心”等四个标准描述自己心中好老师的样子,也以此勉励全国的教师们。我们教职工队伍建设目标与总书记的要求是一致的:即通过从严管理,打造遵纪守法、师德高尚、知识素养高、教学能力强、教育理论水平高的皿字”师资队伍,要求教师上不得触碰法律法规的高压线,下不能逾越师德师风的底线,使教师的师德师风和教学能力得到“双提升”。

1、以日常管理为抓手,持续强师德,铸师魂,抓纪律,明赏罚,引导广大教职工立业先立德、为师先为人,耐得住寂寞、守得住操守,扑得下身子、沉得下心思,以高尚的职业道德、良好的社会形象、扎实的业务水平赢得学生和家长的尊重和喜爱,赢得社会对送彩金500的网站大白菜教师的认可和赞扬

2、以活动为抓手,强教研,提师能,大练兵,培能师。广大教师须跟上形势,学习用真心,工作下实功,出工出力出成绩,课堂主阵地大展风采,有出色表现

3、重要一点,不得不重申:纪律。

加强纪律性,革命无不胜。教师要加强自我认知,加强对当下形势的清醒认识,不要误判形势,马马虎虎应付工作,糊里糊涂过日子。严明劳动纪律,提高规矩意识,严格遵守请、销假制度不兼职兼课,不做有偿家教严格遵守上下班、上下课时间,不迟到不早退,不旷工、旷课更不空课认真上课、组织教学和训练不敷衍教学。上班期间,不能在一起聊天玩游戏,上课不准接打电话,工作日一律不准饮酒。

教辅、后勤人员要强化自觉服务意识,出工也得出力,工作不拖拉,小事不过夜、大事不过周确保学校中心工作的顺利开展。

(三)抓学生管理

    因管理严格细致,各方面工作做得到位,教育教学秩序良好,送彩金500的网站大白菜社会声誉持续提升,招生形势一年好于一年,已连续三年满计划招生。

苏联人说“数量也是一种质量”,没人不明白这个道理。送彩金500的网站大白菜要实现大跨越、大振兴,得有几个强力支撑点较为充裕的生源是重要的支撑点之一。

但是,学生招进来,就要管好教好。管理不是哪一个人的事,全体一中人都有份,不好好抓管理,不认真教书育人,学校发展不好,我们对学生、对家长、对社会都没有交待。

我们按照效率第一的原则,继续优化分级部管理近几年来,送彩金500的网站大白菜实行级部管理制,效果很明显本学期各级部、分级部要按照这个思路,紧紧围绕提高成绩这个中心,努力办好“培英教学部”,在“严”和“实”上做足功课

宿舍管理得加强,政教处、安全办级部、团委、班主任要密切配合,抓卫生、抓纪律、抓安全、抓学生养成教育要加强学生干部队伍建设,完善以班干部、寝室长为主的自主管理方式,促进学生在自主管理中实现自我教育、增长才干、健全人格。

最重要的,要激活班主任的创新潜力,争取培育出一批管理思想先进管理办法创新、管理有突出成绩的优秀班集体。新学期对班主任工作,仍然要求做到八个字:跟紧、管严、管细、用心。班主任是管家婆,大事小事都抓,班主任是学生成长的引路人,要深入课堂、宿舍、食堂,走进学生心灵各位班主任要始终坚持以欣赏的眼光、博大的胸怀去对待每一个学生,提高工作的责任意识、业绩意识,向管理要效益,以行动求结果。另外,不要各自为战,要相互交流,取长补短,下活全校一盘棋。

(四)抓安全管理

安全稳定压倒一切,“三查”“三防”要天天进行,四项工作必须常抓不懈

一要抓好安全宣传工作,不断强化安全教育、法制教育和心理健康教育,增强师生的遵纪守法意识、防灾避险意识,增强应急处置能力。

做好各种矛盾的排查工作,关注学生的思想动态,妥善处理学生之间的矛盾,将各种隐患消灭在萌芽状态,防止校园欺凌事件发生确保不发生群体性事件。

要做好安全隐患的排查与整改工作对食堂实施动态管理,确保师生用餐安全与质量商店严格进行监管绝不允许超范围经营,售卖三无食品;对学校的用电、用水、用火等设施进行拉网式检查,彻底排隐患,确保不出现任何安全事故。

四要提高人防、物防、技防的配置水平,及时维修、更新消防设施,同时教会有关人员正确使用消防器材。

三、凡事重质量,核心工作更要“严细实”

(一)教育教学工作是重中之重,须深耕细作

一要持续加强级部尤其是“培英教学部”的管理,发挥其示范、带头作用,这也是走班制教学的必然要求。

二要成立家长委员会,以委员会促管理、促学习

 突出问题意识,不断提升管理实效。要加强对“艺体生”的管理,严格出入校门制度,严查校外租房、谈恋爱、带手机进课堂、上课睡觉、随便出入教室现象,对违纪学生要加大处罚力度,让心态浮躁、学无目标、守纪意识不强、行为散漫的学生无处遁形。

要注重教学的过程化管理,强调“教学五认真”教务处要以落实教学常规检查为促进手段,激励教师自我规范教学过程管理。每月要召开一次教研组长、备课组长例会,每半个学期要检查一次备课、听课记录,每学期要进行一次作业大检查、进行一次学生评教。教务处、教研室认真做好记录,有检查必反馈,有反馈务必整改,以检查促教学,严、实求成效

严明纪律,注重对音、体、美、信息及实验课等微课的管理,进一步加大对上课情况的监管力度,落实网上巡查制度,对组织不力、失控等现象进行严肃处理。

五要严抓考试管理,提高考试实际效果

要严把出题关,认真做好各种考试的命题及考务工作,为检验教学效果提供合理而可靠的依据;要严把监考关,严格监考制度,对监考人员提出细致严格的要求,坚持领导班子巡场,对违纪学生要从严处理;要严把阅卷关,严把分析关,考后要有细致的命题分析及考后质量分析报告,让考试起到应有的作用

六要狠抓高三教学管理高三年级须稳中求进、力争创优第一届神舟班即将在2020年毕业,学生家长、广大教职工拭目以待,希望看到神舟班的成效。一流业绩换一流口碑,神舟班不可让信任你的人们失望。

高三要强化对复习教学的管理,实现考试成绩的定量分析,每次模考后教研一次。要加强与外校的信息交流,加强对高考考试导向的关注,把准高考命题脉搏要强化数学、理综、文综的训练,早字当先,以实为要,面向全体,分层优化,全面推进,从最后一名抓起,从第一名培养起,达到“优秀生优化,后进生转化”的目的。要加强对高三学生思想动态的跟踪,对重点生重点帮助。在立足学生实际的前提下,在操作层面上,做好高考理念与复习思路的融合、考试要点与复习内容的统一、复习计划与复习进度的同步等具体工作,努力实现高三教学质量的提升。

(二)兴校必先强师,教科研工作须敲实锤

教研工作的核心任务是为教学服务,为提高教育教学质量服务。教研室工作要化虚为实,制定好切实可行的工作计划,深入研究国家教育、考试改革动态,为新高考改革政策落地实施做全方位准备,为提高教师教研意识、提高教学水平做足准备要与其他科室通力合作,提前制定出与新高考改革相对应的课程设置规划,提前谋划准备走班、选课等新的教学模式,制定出人无我有、人有我优的教学模式。

1、狠抓业务学习和备课管理。业务学习是教师交流教学经验的绝佳机会,每个教师都必须按学校要求积极参加,在规定的时间内按规定主题进行集体备课。教研室要定期、不定期对教师的备课情况及其教学设计进行抽查,发现工作认真的教师给予表扬,不认真的要提出批评并责令限期整改。

2、打造高效课堂。各教室教学白板已安装使用,教师运用现代化、信息化手段进行教学的基础条件已经具备。老师们要充分发挥多媒体教学设施的辅助作用,增加教学内容的课堂容量,实现课堂教学的信息化;要在45分钟内,合理安排教学节奏,做到知识当堂讲,当堂练,当堂巩固力求低起点、密台阶、勤反馈,力争大多数学生在课上接受基本内容

3、继续加大对课堂的监控力度,强化听推门课。

4、要抓好培训工作,开展好系列活动,不断激发教师发展潜能。

要以教研活动为依托,以课堂为主阵地,继续组织老师们参加信息技术培训、抓好新老教师结对子活动开展好“青年教师讲课比赛”、“教学基本功大赛”“网上晒课”等系列比赛活动走出去学习,请进来讲课,促进教师教学技能大提高、专业素质大发展。学校将进一步明确开课、听课与评课要求,广泛开展草根教学研究活动,提升教师科研能力。

教师要热爱本业,静心读书,安心教书,争做适应教育新常态的智慧型教师、研究型教师

(三)立德树人,实实在在打造育人生态

1、紧紧扣住“立德树人”根本任务,培养文明守纪、志存高远、学习态度正、学习习惯好、学科素养高的阳光学子,使学生的道德品质和学习能力得到“双提升”

2、学生管理方面,继续抓安全教育、养成教育、理想教育、爱国主义教育、文明礼仪教育,对学生的日常行为、生活习惯和学习习惯进行干预,有效引导和规范学生的日常行为,帮助学生提高基本素质,养成文明礼貌的行为举止和良好的学习习惯。

3、遵纪守法是社会公德对每个公民最基本的要求。学校通过严格的管理规章以及限制性和处罚性的制度,来有效抑制少数学生的不良行为,警醒全体学生,进而培养学生的遵纪守法意识。

(四)后勤服务,新起点上高标准

后勤管理要在优质服务、全方位服务、人性化服务方面下功夫,要时时倾听师生员工呼声,查漏补缺,提升质量,为教育教学工作提供有力保障。

1、办学资金紧张的形势没有改观,今年我们需继续坚持去年的方针:咬牙坚持,开源节流保运转,勒紧腰带堵窟窿。要在不影响正常教育教学秩序的前提下,进一步压缩办公经费。

2、进一步改善教师的办公条件,按教研组设置办公室,西部新食堂楼申请改变用途作为教师办公室

四、办学强特色,打造一中发展新名片

(一)抓好“培英教学部”,争取升学率“撑杆跳”

1、前两年一级两部管理很成功,使精细化管理的级部管理优势得以真正发挥。在具体操作细节上不够严谨,与形成竞争机制有关的后续工作没有跟进,本年度要进一步完善,这是我们设置“培英教学部”的实践基础。

2、形成、优化“条块结合,分层管理”的双线管理模式“培英教学是新形势下送彩金500的网站大白菜在教育教学管理、人才培养方面的又一新举措,我们将尝试借鉴衡水中学的管理理念管理“培英部”,实施双导师教育教学模式,走出一条培优拔尖的创新之路

(二)抓实学生关键能力培养“引爆”学生创造力

1、教学、德育目标相统一,把培养学生必备的关键能力、帮助其实现个性发展作为中心任务,形成送彩金500的网站大白菜育人新特色。虽然送彩金500的网站大白菜生源质量不高,但我们可以通过扎实的工作培养责任感强、热爱学校、善于表达知识技能兼备、注意力集中、有坚韧耐性的社会主义新人

2、重视学生个性发展,让每个学生都发现最好的自己。以“挖掘潜能,张扬个性”特色,培养学生的危机感、上进心、会思考、守信、严谨等做人的基本素质激发唤醒学生内在的人生追求,使学生获得生命自觉,有能力进行自我生涯规划最终达到成人成材的目的。

3、研学活动要常抓不懈,扣好学生人生第一粒扣子,用德育之光照亮莘莘学子的成长之路。每学期召开一次家长代表会,认真听取家长意见和建议;召开班干部会、学生会干部会,引导学生自我从“他律”走向“自律”,从“要我做”走向“我要做”,将遵纪、守法、文明、礼貌的要求内化为自身素质。

(三)推进特色校园文化建设,书香一中、生机一中、魅力一中名片熠熠生辉

1、精神引领,永远在路上。“精神+实干”工作理念,是可以申请彩金的网站一中赋予师德师风建设的新内涵,是“书香一中、生机一中、魅力一中”的锃亮名片。贯穿“精神+实干”工作理念的奋斗故事,值得每一位教职工细细品味,值得每一位有志于一中振兴的同志记忆、珍惜

2、我们要有利于学生成长、有利于提高升学率的视角重新审视校园文化建设,对自然环境,人文景观,展板标牌,道路规划,两课一操,规章制度、室内文化等方方面面进行必要的优化,清除校园文化垃圾,净化校园空气,确立校园文化主题,形成校园文化特色。

3、艺体教育已成绩斐然,今后要加大力度做强。特长班要争取批量培养出在书法、绘画、体育、音乐方面有突出表现的学生,一来厚养学生人文素质为其人生奠基,二来探索育人新模式让学生尽可能多一条出路。

4、提高校园文化品位,强化文化育人功能。要以丰富多彩的个性化文化活动为载体,为校园文化建设增添新内容,注入活力,形成独一无二新特色,构建文化育人的良好环境。特别是要办好庆祝建国70周年系列纪念活动和各类文艺赛事办好每年一度的艺术节、校运会活动,抓好各类文艺社团和兴趣小组的工作,以此寓教于乐,开阔师生的文化视野。

5、要主动作为,加强学校宣传工作。信息时代,宣传工作的地位日益提升,你不主动介入宣传,社会上就会产生不利于学校的杂音,我们要利用报刊、电台、电视台覆盖面广、时效性强的特点,正面宣传一中,将学校发展新理念、管理新举措、工作新亮点宣传出去,增进社会各界对送彩金500的网站大白菜的理解和信任,避免公众偏听偏信,以老眼光看新一中。

6、要把文化建设、对外宣传的主动权牢牢掌握在自己手里,加强校报校刊、网站、工作群的建设管理工作形成宣传一中形象的窗口教育引导广大师生传播正能量弘扬主旋律,理解和支持学校工作,为学校发展贡献智慧

五、同心协力,筑路搭桥,共奔学校发展新征程

(一)稳住招生态势,为学送彩金200的网站大白菜远健康发展蓄势

2019年招生任务基本完成虽有小遗憾,但保量提质见成效”的招生目标基本实现。有了充裕的优质的生源、,我们下面的牌好打工作就更有底气了。

今后,我们平时就要加大宣传力度,把学校亮点宣传出去,把良好形象展示出去,把我们的好牌、大菜、靓照拿出来,让家长、学生社会各界知道一中这几年到底发生了怎样的变化,做出了哪些实实在在的成绩,让他们心中重新建立起对一中的信任感、燃起“就读一中,与名校携手”的新梦想,争取下年招生工作再上新台阶,生源数量更充足,质量更高。只要人人尽力,事事尽心,工作做实做细了、做扎实了,相信下年的招生成绩一定比今年还好。

(二)同心同向,齐心协力,打好和谐牌

1、工会要协助学校组织教师学习宣传党的文件精神学习《教师法》、《教育法》,平时节假期对离退休教师、患病教师进行慰问,对患病住院教师进行互助互济捐款及补助工作,增加教职工向心力、凝聚力。

2、充分发挥妇委会、工会参政、议政功能,献计献策,多开展活动,丰富师生文化生活,让教职工成为学校的真正主人

(三)其它重要工作

1、关键时期,制度建设要加强,且执行起来不能走样。

2、要全面做好扫黑除恶专项斗争防校园欺凌,净化育人环境,为教育教学活动保驾护航。

3、要按规定动作深入、细致做好扶贫工作,做好大排查活动,月月入户,精准扶贫;继续做好教育资助工作,让贫困学子得到更多温暖。

有梦想者有未来,有自信者有定力。从不畏惧困难的一中人将以开放的态度、勇毅的精神、创新的思维、绣花的工夫“抓管理、重质量、强特色”沉着应战,持续发力,迈开坚实有力追梦步伐,下好有品位、有内涵、有特色、可持续的发展大棋。

胜利旌旗在望,一中明天将更加美好!

 

 

编辑:张祖启
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